Managementul de proiect va ajuta sa utilizati in mod optim resursele alocate in cadrul unui proiect (materiale, financiare, umane) pentru a atinge in timp util obiectivele asumate.
Proiectarea si planificarea cailor posibile de actiune, luarea deciziilor care se impun, delegarea sarcinilor si responsabilitatilor, monitorizarea si evaluarea activitatilor pentru a optimiza procesul, totul pe baza unei comunicari efective in cadrul unei echipe competitive, reprezinta deziderate obligatoriu de atins.
Scopul acestui program care include workshopuri, studii de caz si simulari este de a va furniza cunostintele si tehnicile necesare planificarii, organizarii si controlului activitatii in cadrul unui proiect.
Ca rezultat direct al acestui program, veti putea manageria proiectele in mod eficient si eficace.

Descriere program:
"Project Management - Ghid Complet" este un program de training ce beneficiaza de o abordare unica. Metodologia moderna de project management (AMA, PMI) este structurata si prezentata astfel incat participantii sa beneficieze de "tools-uri" practice cu ajutorul carora sa poata aborda eficient orice proiect.
Curricula furnizeaza fundamentul teoretic si practic pentru a parcurge cu succes toate etapele unui proiect.
Diagramele de flux logic si elementele practice (peste 60%) ale programului, dezvolta un sistem de invatare dinamic atat pentru participantii cu experienta putina sau chiar de loc in managementul proiectelor cat si pentru cei care lucreaza curent management de proiect sau project manageri cu experienta.
Introducere in Managementul de Proiect
Etapa de Selectie a unui Proiect
" Project Management Plan"
Etapa de Conceptie a unui Proiect
Etapa de Planificare a unui Proiect
Etapa de Implementare a unui Proiect
Etapa de Inchidere si Evaluare a unui Proiect

Durata: 4 zile ("in house") / 3 zile ("open")

Acest program se adreseaza:
-companiilor care vor sa dezvolte un sistem profesionist de management de proiect
-managerilor de proiect, managerilor de produs,
-membrilor echipei de proiect
-managerilor de orice nivel

Beneficii:
-realizarea proiectelor in timp real, pe baza cerinterlor clientului, in limita bugetului aprobat
-planificarea si controlul proiectelor
-organizarea, dezvoltarea si sustinerea echipelor de proiect
-definirea rolului, resposabilitatii si a autoritatii managerului de proiect si a membrilor echipei
-masurarea performantelor managementului de proiect si modul de a imbunatatii eficienta
-cresterea eficientei in relatia cu clientii, echipa si managementul
-motivarea echipei de proiect
-managementul pozitiv al conflictelor si problemelor
-dezvoltarea uni climat de comunicare efectiva cu clientii, membrii echipei si management