|
Informatia esentiala trebuie sa fie corect transmisa catre
clienti, dealeri, furnizori, manageri si angajati astfel
incat devierile fata de realitate sa fie minime.
Ca o imagine
de ansamblu, se poate trage concluzia ca lipsa comunicarii
sau gestionarea necorespunzatoare a acestui
proces duce la alterarea mai multor componente ale managementului
companiei iar pe de alta parte lipsa unor abilitati si
a culturii organzatiei privitoare la aceste componente
invalideaza constant procesul de comuncare.
Aceste aspecte
intaresc ceea ce mai mult sau mai putin voalat este recunoscut:
un cuvant, o fraza, un mesaj spuse
sau cateodata nespuse ,atunci cand este nevoie, pot duce
la pierderi semnificative atat financiar cat si uman.
Oare
comunicam ce vrem, ce este necesar si cui trebuie? Oare
comunicam cand este nevoie?
Descriere program:
Comunicarea Asertiva
Comunicarea ASERTIVA: abilitatea de a sustine ideile
si obiectivele prin comunicare
Arta Negocierii
Dezvoltarea relatiei manager – subordonat
printr-o comunicare asertiva
Dezvoltarea relatiei cu clientii
printr-o comunicare asertiva
Conflictele si Procesul de Comunicare
Tehnici de comunicare
Procesul de comunicare
Climatul comunicarii: cultura
organizationala, cultura individuala
Impactul stilului personal
de comunicare asupra individului, echipei si organizatiei
Modalitati
de comunicare: feedback-ul; comunicare individuala (fata
in fata): comunicare non-verbala, ascultare activa,
tipuri de intrebari
comunicare in grup (intruniri): managementul
sedintelor, managementul documentelor. Durata: 2 zile / 2 zile
Acest program se adreseaza:
-managerilor de nivel mediu si inalt in vederea
formarii de echipe competitive de angajati
-angajatilor de orice nivel dintr-o organizatie, in vederea
dezvoltarii unui comportament profesionist, eficace si
eficient
Beneficii:
-comunicare eficienta: reduce problemele legate
de time management, stress management, scurt circuitele
procesului
operational cotidian, evaluare si monitorizare, team building
-dezamorseaza
tensiunea si neincrederea acumulata fata de obiectivele
organizatiei prin compatibilitate intre
aspiratiile individuale si setul de valori si obiective
organizationale
-creste calitatea produselor si serviciilor
si implicit volumul vanzarilor ceea ce inseamna o productivitate
ridicata
-intelegerea deplina a componentelor necesare unei
comunicari interpersonale optime si a fortelor negative
de presiune
ce apar in timpul procesului de comunicare
|