A fi manager inseamna mai mult decat a fi sef, inseamna responsabilitate fata de oameni, proces, rezultat, inseamna sa armonizezi individualitati in folosul reciproc; intransigenta si maleabilitate pentru atingerea obiectivelor.

Descriere program:
Rolul unei echipe in cadrul organizatiei
Formarea si dezvoltarea echipei
Rolurile in cadrul echipei: roluri tehnice / roluri Belbin
Managementul Participativ si educarea profesionista a echipei
Managementul conflictelor
Managementul problemelor
Monitorizare si Evaluare Performantei
Managementul Motivarii

Durata: 3 zile

Acest program se adreseaza:
-tuturor angajatilor ce fac sau urmeaza sa faca parte dintr-o echipa
-companiilor ce urmaresc dezvoltarea organizationala prin intermediul echipelor
-managerilor de orice nivel cu responsabilitati in constructia, dezvoltarea si conducerea echipelor
-companiilor interesate in a dezvolta politici coerente si flexibile de evaluare si motivare a personalului pe baza evaluarii performantelor

Beneficii:
-intelegerea rolului unui manager in formarea si conducerea unei echipe
-dezvoltarea strategiilor de evaluare si a procedurilor aferente
-evaluarea performantelor echipei in vederea imbunatatirii continue
-proiectarea unei politici eficiente de motivare a angajatilor si a echipelor pe ansamblu
-dezvoltarea si mentinerea unui climat de lucru motivant: alinierea obiectivelor individuale cu cele ale echipei si ale organizatiei
-intelegerea si asumarea de catre echipa a obiectivelor organizatiei
-identificarea, analiza si managementul conflictelor
-imbunatatirea productivitatii
-implementarea rapida a deciziilor importante
-transformarea organizatiei intr-o structura bazata pe echipa si nu pe individualitati
-prevenirea destramarii unei echipe
-identificarea cauzelor unei performante slabe a echipei si eliminarea acestora
-reducerea pierderilor cauzate de relatiile in cadrul unei echipe