Lucrand intr-un mediu de business provocator, schimbarea continua a devenit mai curand o norma decat o exceptie. Companiile trebuie sa se adapteze constant la evolutiile factorilor interni si externi pentru a avea succes.
Depasirea rezistentei la schimbare este o functiune necesara pentru obtinerea intelegerii in vederea atingerii obiectivelor dorite. Exista un proces necesar pentru a face ca o schimbare sa fie posibila si in acelasi timp aducatoare de succes.
Managementul schimbarii furnizeaza elementele conceptuale si practice pentru ca indivizii, echipele si cultura organizationala sa se imbine fericit pentru a realiza schimbarea.
Intelegerea, acceptarea si implementarea schimbarii catre nou, urmarindu-se minimizarea efectelor negative in plan profesional si personal

Descriere program:

Managementul Schimbarii Individuale
-Diagnosticarea schimbarii
Modelul "5P" de implementare a unei schimbari la nivel individual

Managementul Schimbarii Organizationale
Diagnosticarea schimbarii
Forte si factori care intervin
Putere si influenta
Inovatie si creativitate
Modelul “ADKAR” de implementare a unei schimbari
Schimbarea si Dezvoltarea personalului
Dezvoltarea unui comportament “self oriented”

Durata: 1 zi / 2 zile

Acest program se adreseaza:
-managerilor de nivel mediu si inalt in vederea implementarii unor schimbari departamentale sau organizationale
-angajatilor de orice nivel dintr-o organizatie, in vederea dezvoltarii unui comportament profesionist

Beneficii:
-intelegerea necesitatii unei schimbari
-dezvoltarea unei atitudini pozitive fata de schimbarea permanenta la care se supune individul pentru atingerea unui nivel superior de eficienta si eficacitate
-evidentierea necesitatii unei schimbari si acceptarea acesteia de catre echipa
-modelarea personalitatii organizatiei pentru acceptarea schimbarii ca factor de progres profitabil